第四十三期
文/罗德慧
要以「女性」作为专题讨论,今时今日已经不是新鲜事,但关於男女平等,仍是永远有进步空间。放眼全球,即使不是明刀明枪的歧视与不公,但言语与动作间,都有机会不小心露出了根深蒂固的意识形态。最新鲜热辣的例子,当数前东京奥组委主席,最终因其对女性不尊重的言论而黯然下台。
自从一个多世纪以前竖立「国际妇女节」开始,争取男女平等与女性平权的大小运动与倡议,在世界各地此起彼落至今,而真正进步的思想,乃来自对每一个人的尊重与欣赏,非因性别而先为一个人作出前设与定型。今期「文创焦点」,我们访问了三位不同个性、不同专长的女性创作人、艺术工作者与文创业者,她们带着独特的气质,在自己的领域中认真努力。在即将到来又一年的「三八妇女节」前夕,一同看看这些漂亮而自信的面孔。
约程嘉敏(Suzuki)做访问,说想找个与她生活贴近的空间,她二话不说就选了一家在家附近的咖啡店。「因为我工作的办公室在吉隆坡,每次回来澳门就每天准时到咖啡室报到,偷听街坊对话,同客人R水吹,了解真正澳门人的想法,交换一下情报」,短短几句已经刻划了她近年的生活型态与性格:吉隆坡与澳门两边走、不介意与陌生人谈天说地。见到真人,「你应该feel到我好锺意同人讲嘢」,的确如此,但套在她的工作哲学上,这套本领似乎相当必要。
Suzuki是制作人、监制、演员。十年前只身前往马来西亚闯荡,今天在两地均有自己的制作公司,对市场推广、营运、节目制作与寻找商业机会,都有自己的一套心得。她当年毅然走到异乡的其中一个原因,是因为澳门养分不足、资助又太多,她怕会影响创作选择,宁愿把自己抛掷到一个全新的环境,手握着大学时期在剧团兼职储下来的、与外地表演团体的交情与联络,在彼邦开始剧团工作。凭着对做生意的敏感度与才能,以及对剧团营运的兴趣与愿景,她先在大学教「戏剧商业制作」,再慢慢发展自己的制作空间。
商业先行的剧团营运模式
Suzuki离澳之时,正是澳门政府增加各式文化资助的时期。比起马来西亚的刻苦,她笑称那是「要从地底钻上来」,也因此她发展出一套有效的宣传方式,因为在全商业运作中,票房收入就是最大的资金来源。「我的宣传费是总制作费的30%。」在澳门,剧团的售票方式比较单一,但在吉隆坡,Suzuki会请宣传人员在购物商场或超级市场摆摊即场售票;如果要卖亲子节目,就会请来妈妈们落力推销,务求打入家长市场。工作人员每卖出一张都会有佣金,这种多劳多动的方式行之有效。另一方面,基於市场考虑与吸引客户赞助,她也非常重视合作演员是否具人气、IG的followers是否足够,甚至大於对演技的要求。
早在她要设立自己的办公室与艺文空间之前,她就很清楚自己的定位是要走商业模式,吸引街客。当时她与另外几个团体在商业区合租了一间办公室,一千八百尺的空间 ,三分之一是办公室,其余的就是剧场空间,只要稍稍变装就可以变成演出空间。「租金都挺贵,但这样才吸引到街客」,在OL众多的区域,她在赴马的第二年,就以低成本制作了以爱情与鬼故包装的《恋上王八蛋》,「刀仔锯大树」式大获全胜,更获得了当地剧界的奖项肯定。
随着业务发展,她的节目制作范围越来越广泛,规模也越来越大,曾与着名的酒品牌合作,巡回全国的大小夜场做演出,结合音乐、多媒体与戏剧等元素,为自己的公司写下多项纪录。她的制作人身份,也令她成功结合身边的不同资源,把演艺带给市民。她就曾试过邀请来澳演出的韩国演员,在关前街做一场免费演出,邀请低收入家庭小孩前来欣赏,更获得友好的咖啡店赞助热饮与气球,让参与的大小朋友都渡过了一个温暖下午,而同时双方都能收到广大的宣传效益。
误解下的不懈拼搏
也不是没有挫折与打击的。Suzuki指出,马来西亚的小剧场倾向家庭式经营,而她的个性比较在商言商,可能会冒犯了一些当地的工作者。另一方面,作为年轻、外地来的单身女性,在短时间内就能获得一定成绩,会开始被闲话「靠交易换取」,令她感到付出的努力不被肯定。事过境迁,今天疫情下的Suzuki即使未能回去马来西亚,仍持续以网路与当地伙伴维持着公司运作,在澳门也不歇地创作及拍片,让澳马两地在不同层面的文化交流中持续对话,她的成功,背後也有着很多别人看不见的拼搏与付出。
对於澳门的戏剧界的商业营运空间,Suzuki认为有心发展的人需放开心胸,着力经营人脉,才可慢慢累积到走出澳门的机会。商业与艺术非不能兼得,但即使是希望维持艺术水平,也必须承认剧团营运需要资金,某程度上商业操作还是必须,而市场营运的代表正正可以连结两者。未来她也会朝着这个方向发展,走出自己的商业剧场模式。